Controlling und Finanzen
Hoher Kostendruck und unsichere Aussichten stellen hohe Anforderungen an übergreifende und flexible Steuerungssysteme. Die Methoden und Techniken im Controlling müssen die Kosten- und Leistungszusammenhänge des Unternehmens transparent und das Unternehmen effizient und zielorientiert steuerbar machen.
Wir helfen Ihnen Probleme frühzeitig zu erkennen
Trotz des Einsatzes moderner Systeme fehlen in vielen Unternehmen noch immer wesentliche Steuerungsinformationen, oder es besteht im anderen Extrem ein Informationsoverload. Unsere Aufgabe besteht darin, Ihrem Controlling- und Finanzmanagement die wesentlichen Steuerungskennzahlen schnell und transparent zugänglich zu machen.
Risikomanagement
Ein systematisches Risikomanagement dient als effektives Frühwarnsystem und deckt Risiken in Ihren Prozessen sowie in Ihrem Marktumfeld auf.
Benchmarking
Mit Hilfe des Benchmarkings identifizieren wir für Sie Optimierungspotenziale und entwickeln daraus einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Finanzcontrolling
Wir unterstützen bei der liquiditätsorientierten Steuerung Ihrer Finanzströme und bei der Koordination von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.
Prozesscontrolling
Mit unserem Prozess- und Ergebniscontrolling sorgen wir für einen erfolgsorientierten Einsatz Ihrer Ressourcen.
Kennzahlensysteme
Zur Unterstützung Ihrer fundierten Managemententscheidungen erstellen wir für Sie ein angepasstes Kennzahlen- und Managementinformationssystem.
Kosten- und Leistungsrechnungssysteme
Bei der Einführung bzw. Optimierung von Kosten- und Leistungsrechnungssystemen sind wir für Sie der richtige Ansprechpartner.
Profitieren Sie von nachhaltiger Wertsteigerung
Lassen Sie sich von unseren Experten beraten